LEDERUTVIKLING I SEKTOR OG AVDELING

Sterkere ledere. Bedre drift.

For kommunalsjefer, enhetsledere og avdelingsledere som skal få avdelingen til å levere – uten å slite ut de ansatte. Vi styrker lederne i å lede forbedringsarbeidet selv, og lederutviklingen skjer i arbeidet som uansett skal gjøres.

Hva lederne får

• Verktøy og trening i å lede forbedringsarbeid i egen avdeling.
• Et felles bilde av flaskehalsene, laget sammen med de ansatte.
• Tydelig ansvar, frister og oppfølging gjennom A3 og forbedringstavle.
• Støtte underveis mellom samlingene, ikke bare kurs.

Hva det gir i avdelingen

• Færre flaskehalser og mindre dobbeltarbeid.
• Mindre irritasjon og friksjon i hverdagen, fordi problemene blir løst i stedet for å gå igjen.
• Ansatte som opplever å bli hørt, og det styrker trivselen og kan bidra til lavere sykefravær.
• Ledere som får mer tid til ledelse.

Finansiering

Lederutvikling kan få inntil 70 % støtte fra KS sine OU-midler. Vi hjelper dere å legge opp programmet slik at det passer inn i ordningen.

Eksempler

Dovre kommune · Renhold

Smartere renhold. Mer rom for ledelse.

Renholdslederstillingen økte fra 50 til 100 prosent og fikk tid til ledelse. Frigjort kapasitet tilsvarende 1,5 årsverk, uten oppsigelser. Alle 13 som svarte ville anbefalt arbeidsmåten til andre kommuner.

Les mer om prosjektet

Dovre kommune · Digital utvikling

Teknologi som del av forbedringsarbeidet

Lederutvikling og praktiske piloter i helse og omsorg. Forbedringstavlen gir lederne og de ansatte felles oversikt over tiltak, ansvar og hindringer. Innføringen pågår i 2026.

Les mer om prosjektet

Dovre kommune · Ledelse og kvalitet

Målbare mål i kommunens handlingsplan

Sektor- og avdelingsledere konkretiserte mål for sine tjenester og koblet dem til handlingsprogrammet.

Les mer om prosjektet

Vil dere styrke lederne i egen sektor?