Arbeidsmåten vår
Felles retning. Konkrete steg.
Vi kombinerer samlinger med oppfølging mellom møtene. Arbeidet tar utgangspunkt i kommunens egne utfordringer.
Arbeidsmåten vår
Fem trinn fra utfordring til forbedring
Vi kobler kommunens mål til arbeidet som skjer i tjenestene. Lederne og de ansatte deltar gjennom hele prosessen.
- 01KartleggeSkape et felles bilde av økonomi, kvalitet og drift.
- 02Sette målAvklare hva kommunen vil oppnå, og hvordan det skal måles.
- 03PrioritereVelge tiltak med tydelig effekt, ansvar og frist.
- 04GjennomførePrøve ut løsninger sammen med ledere og ansatte.
- 05Følge oppMåle resultater, justere tiltak og følge opp gevinstene.
Arbeidet skjer sammen med dere
Lederne bruker oppgaver fra egen hverdag som grunnlag for læring og forbedring. Ansatte og tillitsvalgte bidrar med erfaringer fra tjenestene.
Tiltakene får ansvar, frist og målbare forventninger. Det gjør det mulig å følge opp arbeidet i den ordinære driften.
Fra idé til beslutningsgrunnlag
A3 og felles tiltakslister synliggjør hva som skal gjøres, hvem som har ansvar, og hvilke konsekvenser og effekter som forventes. Økonomiske beregninger gjøres med tydelige forutsetninger.
Vi hjelper lederne å konkretisere forslag, avklare mangler og prioritere videre arbeid. Et ferdig beslutningsgrunnlag er et steg på veien; gevinster må følges opp etter gjennomføring.
Se hvordan dette ble brukt i LomPraktisk utprøving og oppfølging
Nye løsninger prøves ut i tjenestene. Erfaringene brukes til å justere tiltakene før de blir del av den vanlige driften.
Les om utprøvingen av renholdsrobot i DovreSe flere bilder fra arbeidet vårt
