Samarbeidspartnere
Gode løsninger krever ofte flere fag. Lean Ledelse samarbeider med selvstendige fagmiljøer som utfyller vår kompetanse på ledelse, økonomi og gjennomføring.
Din kontakt i Lean Ledelse
Grunnlegger av Lean Ledelse. Erfaring som kommunedirektør, økonomisjef og prosjektleder – tett på både lederne og arbeidet som skal gjøres.
Jeg deltar i alle oppdrag. Omfanget tilpasses behovet, og ved behov setter vi sammen et team med erfarne konsulenter og samarbeidspartnere med relevant kompetanse.
Klima, bærekraft og prosjektutvikling i Dovre.
Vi samarbeider med Skåppå om helsehusprosjektet og prosjektet ved den videregående skolen i Dovre, samt Klimasats og bærekraftsprosjekter i kommunen.
Maren Lundhaug er prosjektleder i Skåppå. Hun har bakgrunn i industriell økologi og erfaring fra forskning, offentlige anskaffelser og regional utvikling. Hun bidrar med systemforståelse og kompetanse på miljø, energi og ressursbruk.
Kommunal omstilling med lokal forankring.
Samarbeidet skal koble Lean Ledelses L3AD-metodikk og erfaring fra kommunal omstilling med Næringshagens regionale nettverk og lokale oppfølging. Målet er å utvikle felles leveranser til kommuner, med kompetanseoverføring og oppfølging mellom samlingene.
Aina Midthjell Reppe er daglig leder. Hun har kompetanse innen offentlig forvaltning, strategisk ledelse og prosess- og prosjektledelse, og erfaring fra omstillingsarbeid og næringsutvikling.
Tjenestedesign, tidlig innsats og barnevern.
Lean Ledelse og AN:NA design har samarbeidet om tidlig innsats i vertskommunesamarbeidet mellom Dovre og Lesja, med særlig søkelys på barnevern.
Lean Ledelse ledet prosjektet, og AN:NA design bidro som underleverandør med tjenestedesign. Intervjuer og tverrfaglige samlinger ga innsikt i brukernes behov og hvordan tjenestene samarbeider. Arbeidet bidro til et felles utfordringsbilde og bedre forståelse på tvers av tjenestene.
Kompetanse
Brukerinnsikt
Medvirkning
Tjenestedesign
Tverrfaglig samarbeid
Lean-metodikk, læring og erfaringsdeling.
Lean Ledelse samarbeider med Lean Forum Nordvest om Lean-metodikk og blant annet Lean-spill. Samarbeidet knytter praktisk forbedringsarbeid til læring og erfaringsutveksling på tvers av virksomheter.
Lean Forum Nordvest er et regionalt nettverk for kontinuerlig forbedring og utvikling av arbeidsprosesser. Nettverket tilbyr faglige møteplasser, kurs og bedriftsbesøk.
Gabriele Hofinger Jünge er daglig leder i Lean Forum Nordvest. Hun har doktorgrad fra NTNU med tema Lean Engineering Design og erfaring fra forskning, utvikling og innovasjon.
Willy Sægrov og Gabriele har samarbeidet med Wonderland som kunde.
Utviklingssamarbeid
Selvstendig rådgiver
Et nytt simuleringskonsept for lederutvikling.
Katrine Sundsbø-Brunyee og Lean Ledelse utvikler sammen et nytt simuleringskonsept for lederutvikling. Samarbeidet kombinerer hennes erfaring med spillbasert læring med Lean Ledelses kompetanse på ledelse og forbedringsarbeid. Konseptet er under utvikling.
Katrine har mastergrad i kognitiv nevrovitenskap, bachelor i psykologi og er Head of Community and Communications i DOAJ. Hun har tidligere vært Scholarly Communications and Research Support Manager ved University of Essex.
Siden 2018 har Katrine utviklet spill som et verktøy for opplæring og kommunikasjon. Hun har utviklet Open Access Escape Room og Open Access Mystery, og vært medutvikler av blant annet Copyright Dough, Open Science in Peril, DOAJ Gamified Workshop og What About Open Science. Sistnevnte ble utviklet etter at hun og teamet hun jobbet med fikk UKSG Innovation Award i 2023. Hun har også, sammen med et annet team ved University of Essex, vunnet Excellence in Education Award i 2021.
.
Ta kontakt for en prat om utfordringene deres.