Dovre kommune · Digital utvikling · Realisering i 2026

Teknologi som del av forbedringsarbeidet

Dovre kobler teknologi, ledelse og nye arbeidsmåter i helse- og omsorgstjenestene. I 2026 pågår innføring, opplæring og oppfølging av gevinstene.

Fra utprøving til bruk i tjenestene

Arbeidet bygger videre på lederutvikling, workshops og praktiske piloter. Behovene i tjenestene styrer hvilke løsninger som prøves ut. A3, konsekvensanalyser og gevinstkartlegging knytter teknologi til ansvar, kvalitet og nye arbeidsmåter.

Dette arbeidet pågår

• Digital hjemmeoppfølging: videre oppstart avhenger av fastlegegodkjenning, kartlegging og avklarte tjenesteforløp. Oppstart med responssenter var planlagt i uke 43.
• Medisindispensere: status i oktober 2026 er 24 dispensere, med et mål om 30. Rapporten fra 14. oktober omtalte tre nye Karie-dispensere og én Evondos Anna hos brukere. Dette var rapportens delstatus, ikke et samlet antall dispensere.
• Digitalt tilsyn på Fredheim: plassering av braketter var merket opp. Elektrisk arbeid og montering gjensto i rapportens status.
• Elektroniske dørlåser: montering av 11 låser på Fredheim var planlagt fra 19. oktober. Rapporten dokumenterer planen, ikke at installasjonen er fullført.

Tavlen følger opp implementeringen

Forbedringstavlen er en del av oppfølgingen når teknologi innføres. Her synliggjøres tiltak, ansvar, frister og det som hindrer fremdrift. Lederne og medarbeiderne kan følge status, avklare opplæringsbehov og justere tiltakene underveis. Teknologien må fungere sammen med arbeidsmåtene i tjenesten.

Gevinstrealisering pågår i 2026

Oppnådde resultater må følges over tid. Tallene over beskriver innføring og aktivitet, ikke dokumenterte økonomiske besparelser. Anslagene i sluttrapporten fra 2025 gjelder potensial ved skalering; faktisk effekt på kvalitet, tidsbruk og økonomi må måles underveis.

Læring på tvers av kommunegrenser

Dovre og Storfors kommune i Sverige besøkte hverandre for å lære hvordan den andre kommunen brukte teknologi i tjenestene. Under besøket i Dovre så Storfors på hvordan vi nyttet teknologi i helse- og omsorgstjenestene. Da vi besøkte Storfors, så vi hvordan de brukte teknologi og organiserte arbeidet rundt løsningene. Den gjensidige erfaringsutvekslingen ga innspill til videre utvikling og implementering.

Finansiering

Prosjektet er finansiert med 70 % OU-støtte og 30 % kommunal egenandel.

Kilder: LUV4 – Status digitalisering, styringsgrupperapport 14. oktober 2026; Sluttrapport Dovre Digital transformasjon, 12. desember 2025. Rapporten fra 14. oktober oppga sju aktive brukere og seks nye kandidater til digital hjemmeoppfølging. Oppdatert oktoberstatus og mål, samt tavlens rolle i oppfølgingen, er oppgitt av prosjektleder Willy Sægrov. Rapportopplysninger og oppdatert status er skilt fra hverandre.